億元美金創業者的搖籃?起底創新工場投資邏輯
admin 2015-11-12

在6年前,李開復剛創辦創新工場的時候,國內創業者所面對的投資環境遠不像今天這么好。兩者之間的信息是不對等的:創業者感到單槍匹馬的艱難,而天使投資機構也會有無米下炊的焦灼;兩者的地位有時也是不對等的:好不容易VC答應融資了,可對創業者的融資條款又很苛刻。李開復曾說,創新工場的成立就是為了解決這個問題,他們打出的旗號是創業者的創業孵化器,為創業者提供法務、財務、招聘、商業、技術、產品、市場、公關等一攬子創業服務??墑?,創新工場最初怎么解決“無米下炊”的難題呢?在很難從外部挖掘投資項目時,他們只好嘗試著先從內部工程師團隊中提拔人才、孵化項目,我們現在所熟知的豌豆莢、點心等就是早期內部孵化的成功項目。

6年過去了,創新工場早已在投資圈廣為人知,影響也頗大。據他們自己官網披露:創新工場共計投資了200+個項目,總投資額接近4億美元,幫助項目公司在過去12個月里融資達到6.6億美元,已有12個項目成功推出。投資公司中估值過億美元的項目超過25個……這份成績單在創業早期死亡率高于99%的早期投資中,是不容易取得的。于是很多人就好奇它背后有著怎樣的投資邏輯和投資策略。

最基本的大致有幾點:1,創新工場一直堅持產業鏈式的投資,在投資之前,他們會去判斷未來哪個產業可能會發展起來,然而慢慢形成自己的生態布局,這就不僅是賭賽道的問題了;2,內部投資部門會有清晰明確的分工,各自研究自己擅長的投資領域,成為專家,比如智能硬件、內容娛樂、O2O、在線教育、企業服務等;3,不投不懂的領域,哪怕錯失了機會;但對自己不懂的領域,也要快速學習和研究,盡早搞懂,不能永遠錯失機會。

這一投資思路從何而來?不管是李開復本人還是創新工場管理合伙人汪華都曾多次表示,他們所欣賞的是那些能推動社會發展和改善效率、或者在精神文化上能造福一代人的創業項目。前者是“真實世界的自動化”,后者是“虛擬世界新經濟”。

智能硬件是真實世界自動化最重要一環

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